2017年9月19日，中國沖壓企業智能化發展論壇開講，將持續進行3天。本次論壇圍繞著"智能化技術、智能化設備、智能化系統、智能化建設"展開討論。進行數十場專業報告，從行業政策解讀、互聯網步入生產系統、伺服沖壓技術、工廠信息化建設、沖壓車間規劃、熱沖壓技術、行業經濟數據解讀等，全方面、多角度了解當前沖壓行業現狀。以下為論壇第一天的現場報道：

協易機械工業股份有限公司營業服務處副總經理姚朝欽先生做了題為《全球伺服沖壓智能化發展》的報告。

協易機械工業股份有限公司營業服務處副總經理姚朝欽先生

姚朝欽先生在報告中指出，面對工業4.0的發展挑戰與新契機，協易堅守金屬成形核心專業，持續強化產品的銷售與服務，強化技術與產品開發能力，更同步提升軟性服務的能量，發掘客戶應用面需求，提供客戶真正所需的產品。因此，隨著市場波動，協易積極開發結合綠色與智能的伺服沖床全系列產品、拓展門型大噸位、推廣厚板加工金屬成形機種、提供涵蓋周邊設備自動化規劃服務，進入制造業服務化，期盼提供最完善的金屬成形方案給客戶，在這一波工業革命的浪潮下脫穎而出。

殼牌（中國）有限公司技術顧問丁偉先生做了題為《設備全生命周期管理》的報告。

殼牌（中國）有限公司技術顧問丁偉先生

丁偉先生指出，2017年，是殼牌工業潤滑油嶄新的一年。作為連續十年蟬聯全球潤滑油銷量第一的國際潤滑油品牌，一直致力于與客戶建立長期密切的合作伙伴關系，共同探討行業發展趨勢，以及創新的潤滑解決方案，從行業協會、企業、服務供應商三個維度探討整個生態鏈，如何優化各個環節，真正實現資源最優化配置，提供更為高效的潤滑解決方案。

賽迪工業和信息化研究院裝備研究所所長左世權先生做了題為《“中國制造2025”發展戰略及相關政策解讀——聚焦智能制造》的報告。

賽迪工業和信息化研究院裝備研究所左世權先生

左世權先生在報告中指出，我國制造業已成為全球制造業第一大國，已由高速增長轉向中高速增長，"大而不強"問題突出。未來中國將聚焦"五三五十"重點任務，分類施策，分布實施；到2020年，傳統制造業基本實現數字化制造，重點企業全面啟動并逐步實現智能轉型；到2025年，構建新型制造體系，重點產業基本實現智能轉型。

用友網絡科技股份有限公司用友離散行業總經理邵志俊先生做了題為《融合互聯智能制造整體解決方案》的報告。

用友網絡科技股份有限公司用友離散行業總經理邵志俊先生

邵志俊先生指出，在新的發展形勢下，用友積極探索，基于對《中國制造2025》、兩化融合、互聯網＋制造業等相關政策體系研究，結合對制造企業轉型智能制造需求理解，形成用友智能制造整體解決方案。用友總結制造企業智能制造實現路徑總結為"315"，即三網融合、智能制造全景、五位一體（PDCMA ）。PDCMA 五位一體模式為：P——個性化定制；D——設計制造一體化；C——多層次業務協同；M——智能化生產；A——智能化管理。

西班牙法格塞達公司汽車事業部銷售總監徐海華先生做了題為《伺服多工位壓力機的最新技術發展》的報告。

西班牙法格塞達公司汽車事業部銷售總監徐海華先生

徐海華先生指出，隨著伺服直驅技術大量應用，越來越多的壓力機制造商將其作為主要產品推向市場。作為大噸位多工位壓力機知名企業，法格近年來陸續向市場推出大噸位公稱壓力范圍的多工位壓力機，滿足各種規格類型的結構件沖壓需求。帶來了大量實踐應用的最新技術信息。

揚力集團股份有限公司數據中心主任陳誠先生做 了題為《金屬鍛壓成形智能制造實踐》的報告。

揚力集團股份有限公司數據中心主任陳誠先生

陳誠先生強調，智能制造是基于新一代信息通信技術與先進制造技術深度融合，貫穿于設計、生產、管理、服務等制造活動的各個環節，具有自感知、自學習、自決策、自執行、自適應等功能的新型生產方式。揚力集團智能制造實踐的宗旨包括：為鍛壓行業企業實施智能制造提供解決方案、研發智能化金屬成形裝備，支持客戶的智能工廠建設及推動鍛壓行業實現智能轉型。

蘇州網禾科技服務有限公司管理咨詢高級顧問方蓓女士做了題為《智能車間整體規劃路徑及實踐分享》的報告。

蘇州網禾科技服務有限公司管理咨詢高級顧問方蓓女士

報告從趨勢與現狀提出為什么要做智能化車間，從整體規劃分析什么是智能化車間，從實踐案例總結怎樣建設智能化車間。最后從計劃方式、工藝路線、生產流程、生產資源等方面展示精益管理與信息化的融合。

小松產業機械（上海）有限公司SE工程師殷迪凱先生做了題為《小松伺服壓力機HIF-200在新能源電池防爆片中的自動化應用》的報告。

小松產業機械（上海）有限公司SE工程師殷迪凱先生

報告主要包括了以下四個方面：1、小松伺服HIF 200-2特點與性能介紹；2、電池防爆片的行業以及伺服在其成形中的應用介紹；3、送料機在整線生產中的自動化應用；4、智能制造等相關內容。

博瑞達機械（蘇州）有限公司大中華區總經理俞雪良先生做了題為《精準高速沖壓及智能化工廠接口》的報告。

博瑞達機械（蘇州）有限公司大中華區總經理俞雪良先生

俞雪良先生強調，精密沖壓是保證高質量的前提，高速沖壓是保證海量生產的前提。現代化的沖壓工廠需要最大限度地利用各種資源。生產設備和過程漸漸實現數據化、自動化、智能化。報告介紹了BRUDERER 最新精準沖壓技術，介紹了BRUDERER 沖壓設備為工業4.0準備的智能接口技術。

精彩花絮

我們要好好做報告，記住了嗎

學習使我快樂

就問你認真不認真

想深入學習，所以我錄視頻

一家陌生媒體進入論壇現場

站著聽講的滿滿的是真愛

就喜歡看你們學習的樣子

中國沖壓企業智能化發展論壇進入第二天日程，一共進行了9場報告。報告內容如下：

馬波斯（上海）商貿有限公司應用工程師張孟蛟作了題為《沖壓監控與智能化生產》的報告。張孟蛟介紹了馬波斯監控在高速沖壓領域的應用：1、可有效保護機器；2、實時監控模具狀態，保護模具；3、可提供生物輔助助手，使監控狀態可直觀反饋給操作人員；4、獨有的模具聲音交互傳感器可監控跳屑；5、可集成進出料傳感器；6、可繼承下死點傳感器。

馬波斯（上海）商貿有限公司應用工程師張孟蛟

上汽大眾汽車有限公司規劃科經理高義峰作了題為《沖壓件項目管理系統的應用介紹》的報告。報告分為以下幾方面內容：沖壓項目管理系統開發背景、系統開發時重點考慮的問題點、沖壓項目管理系統模塊簡介、沖壓管理系統在上汽大眾外購件模具管理中的應用。該系統2012年開發成功后，直接運用到上汽大眾ZP5外購沖壓件項目中，在運行過程中根據實際需要不斷完善系統功能。5年的運行表明該系統非常穩定。并做出了如下貢獻：1、規范了項目管理過程中需要整理的資料和存檔方式。2、規范了項目流程，使項目管理變得更有條理性。3、提高了項目進度控制能力。4、極大地提高了項目管理效率。

上汽大眾汽車有限公司規劃科經理高義峰

北汽福田北京歐曼重型汽車廠IT 科科長李蕾作了題為《傳統沖壓企業智能數字化采集系統》的報告。李科長談到北汽歐曼重型汽車廠推進信息化建設源于2015年的一個課題討論。為了提高作業部的現場響應速度，自動采集設備停機時間、故障時間，縮短換模時間，公司自主開發，歷時兩年開發出沖壓工廠ANDON 系統項目。該系統目前已經投入使用，獲得了預期收益大于投入。生產數據采集準確率達到95％以上，生產KPI 指標值數據準確率達到98％以上。數據采集系統作為信息化建設的第一步已經完成，未來北汽歐曼重型車輛廠將繼續創新，爭取早日實現信息化、自動化、智能化。

北汽福田北京歐曼重型汽車廠IT 科科長李蕾

江蘇省徐州鍛壓機床廠集團有限公司副總經理柯尊芒作了題為《伺服壓力機機器冷熱沖壓成形工藝及案例分享》的報告。徐鍛以成為智能鍛壓設備系統集成商為發展戰略，以成為中國高端智能鍛壓裝備領導者為發展目標。柯經理從伺服壓力機典型結構、伺服壓力機關鍵技術、伺服壓力機性能優勢、伺服壓力機冷熱成形案例分享、徐鍛產品發展戰略對公司進行了詳細介紹。提出了一些新技術、新趨勢，新時代情況下的沖壓線升級改造。讓我們對中國制造充滿了信心。

江蘇省徐州鍛壓機床廠集團有限公司副總經理柯尊芒

金豐（中國）機械工業有限公司資訊課課長沈夫康作了題為《金豐"兩化融合理念與實踐"》的報告。論壇介紹了兩化（管理信息化、產品信息化）融合在金豐的成功實踐。包括管理信息化：1、生產要素標準化；2、生產管理信息化；3、安全管理信息化；4、供應鏈管理；5、RFID 考勤系統。產品信息化：1、"金豐云"與產品二維碼平臺；2、產品實時監測系統；3、產品遠程測試平臺。從應用層到傳輸層，最后再到硬件設備底層，層層累加，最終實現"兩化"融合。

金豐（中國）機械工業有限公司資訊課課長沈夫康

深圳市創鑫激光股份有限公司應用部經理唐純作了題為《沖壓行業料帶激光連接解決方案》的報告。料帶激光焊接系統是創鑫激光推出的高可靠性、高效率的行業焊接解決方案。采用模塊化設計，結構緊湊、操作便利、移動自如、工藝靈活，隨時切換連續焊接、斷續焊接模式。料帶連接表面光滑平整，強度與母材相等，滿足自動沖壓與后續注塑要求。報告從料帶激光焊接解決方案、中高功率激光焊接案例分享、激光清洗解決方案、激光表面改性案例展示了激光焊接的強大力量。

深圳市創鑫激光股份有限公司應用部經理唐純

天津天鍛壓力機有限公司總經理助理韓寶奎作了題為《輕量化材料復雜結構先進成形技術：關鍵技術、裝備及應用》的報告。天鍛打造先進制造業技術高地，瞄準世界先進水平。初步形成以航空、航天、汽車、高鐵等領域的先進智能、精密、可控的成形工藝為導向，開展高端裝備制造、生產線集成、工藝零件及模具開發等業務，為用戶提供完善的產品解決方案。以內高壓充液成形工藝，蒙皮拉伸工藝，和沖裁工藝等先進零部件精密成形，提供完整工序的智能化裝備，并通過各工序之間的自動智能銜接，為多工序成形工藝提供完整服務。

天津天鍛壓力機有限公司總經理助理韓寶奎

中安重工自動化裝備有限公司副總經理張令偉作了題為《配套智能沖壓車間規劃方案》的報告。張令偉談到，隨著主車廠產量的提升以及車企之間的白熱化競爭，中小件沖壓越來越多的向配套企業流轉，對廣大的配套企業來說，機遇越來越大。同時中小件也面臨單價降低，原材料成本提高、人工成本高居不下等諸多挑戰。報告著重介紹了中小型件解決方案，包括雙點同步串聯式沖壓生產線（機械手）、雙點串聯式沖壓生產線（機器人）、1000～3000噸多工位自動化沖壓線、400～1600噸級進模自動化沖壓線、500～1250噸開卷落料線。并詳細講解了新建車間規劃等細節問題。

中安重工自動化裝備有限公司副總經理張令偉

上海龐軒實業有限公司總經理周文東作了題為《沖壓廢料線的應用》的報告。周文東提到公司生產的排屑，為沖壓行業的廢料處理開創了先河。以往的廢料排屑，多半是以人工接納、收集、運輸、裝箱，最終才到達廢料池，過程不僅繁瑣，而且費工費時，成本相當大。針對此種現象，自主研發，開發出了V型刮板輸送機、W 型刮板輸送機、螺旋形廢料輸送機、鏈板型廢料輸送機，以及綜合方案排屑系統，數控控制系統。利用自動化技術大大節省了地面空間，同時也提高了車間空間利用率。

上海龐軒實業有限公司總經理周文東

論壇現場情況（一）

論壇現場情況（架起攝像設備）

中國沖壓企業智能化發展論壇進入最后一天日程，以下為報告內容：

中國鍛壓協會行業研究員劉永勝作了題為《我國沖壓行業運行情況》的報告。

中國鍛壓協會行業研究員劉永勝

報告中提到企業毛利達到15％～20%，凈利達到7%～10%都是發展相當不錯的（國內最好的企業毛利能達到35%，凈利達到20%）。中國鍛壓協會對100家板材加工企業進行抽樣調研，2016年純利潤（稅后）平均為7%。行業難點問題主要有以下幾個方面：材料、模具、高端設備、市場、人員、技術開發、投資建廠、自動化生產線等方面都做了詳細介紹。

南京埃斯頓自動化股份有限公司總經理韋勇作了題為《低速大扭矩直驅伺服系統在伺服壓力機上的應用》的報告。

南京埃斯頓自動化股份有限公司總經理韋勇

公司擁有兩大戰略核心業務：智能裝備核心控制和功能部件、機器人和智能制造系統。

智能裝備核心控制和功能部件：為高端裝備制造業提供自動控制完整解決方案，同時具備數控系統、電液伺服系統和交流伺服系統三大技術平臺。

機器人和智能制造系統：基于自主核心零部件及國際一流機器人技術團隊優勢，以工業機器人本體為切入點，形成從核心零部件，機器人本體到機器人集成應用全產業鏈競爭優勢，并以此為基礎打造工業互聯網和大數據的智能制造新生態。

PRONIC  SAS中國區銷售經理祁德波作了題為《PRONIC 模內自動化攻絲與鉚接方案》的報告。

PRONIC  SAS中國區銷售經理祁德波

法國PRONIC 公司作為模內自動化攻絲和鉚接方案的世界領導者，致力于為國內汽車沖壓廠家提供富有競爭力的模內解決方案，降低生產成本，提高生產效率。祁德波提出自動化模內攻絲發展的必要條件：中國乘用車發展趨勢向好、人力成本大幅提高、新材料開發及成本控制、以及一系列新工藝開發。通過自動化模內攻絲增加了螺紋強度、提高生產效率、降低運輸成本及人力成本。

上海松科快換自動化股份有限公司董事長兼總經理邱廣偉作了題為《智能化快速換模》的報告。

上海松科快換自動化股份有限公司董事長兼總經理邱廣偉

邱廣偉講述了快換的由來。"快速交換"是由日本工業現場改善專家新鄉重夫先生于1969年在豐田汽車以1000噸壓力機由四小時換模時間，歷經6個月改善降到1.5個小時換模時間，再經3個月改善，徹底將換模時間降至3分鐘之內得案例所提倡的技術。同時也成為精益管理的核心工具之一。該技術擁有適用大批量、小批量生產、不同零件不同工序的快速切換、端拾器智能快換、模具對應工件配方智能管理等功能。

東營廣大金科機器人有限公司總經理任曉琪作了題為《詳解熱沖壓零件梯度強度解決方案及加熱爐的構建》的報告。

東營廣大金科機器人有限公司總經理任曉琪

報告主要分為三部分內容：技術背景、解決方案、未來發展。對于未來技術的發展，任曉琪認為未來加熱爐將擁有梯度強度（軟區）功能、并線生產管類氣漲熱成形零件功能；將這些功能化模塊整合到加熱爐內或外部，并可以將功能模塊添加到已有的生產線中。

凱達威爾創新科技（深圳）有限公司王興志作了題為《無線裝置型電子模高指示器在沖床上的應用趨勢》的報告。

凱達威爾創新科技（深圳）有限公司王興志

模高指示器（DIE HEIGHT ）是應用在沖壓設備上，用來顯示模具閉合高度和控制高度行程的。它是精密沖壓的必備配件，它的精度關系到沖壓產品的精度和模具調整的便利。經過兩年的現場工程測試，性能已經達到日本AIDA 標準。同時王興志提出下一步將繼續開發市場，開拓相關領域。

印度機械制造協會代表作了題為《印度金屬成形行業發展及未來市場需求》的報告。

印度機械制造協會代表

印度機械工具制造協會工作人員在宏觀上介紹了印度整體制造業情況及細分的金屬成形領域現狀、未來及政策解讀。隨著"一帶一路"的深入進行，印度作為新興的巨大市場，也將為國內相關企業與展商帶來商機。

中國鍛壓協會副秘書長齊俊河作了題為《中國金屬板材加工企業存在的問題及發展思路》的報告。

中國鍛壓協會副秘書長齊俊河

齊俊河主要介紹了中國經濟及金屬板材加工行業、中國金屬板材加工企業存在的問題、中國金屬板材加工企業發展的思路三方面內容。存在的問題主要有：成立晚，規模小；用戶雜，專業化程度低；自動化、信息化程度低；企業經營模式粗放；大批量、長期穩定供貨能力差；生產一線人才缺乏。并針對以上問題提出了合理化建議：提高金屬板材加工企業的專業化水平；提高金屬板材加工企業的精益生產能力；不斷提升金屬板材加工企業的自動化、信息化和智能化水平；加強中國金屬板材加工企業的人才培訓和培養。

結束語

本次論壇圍繞著"智能化技術、智能化設備、智能化系統、智能化建設"展開討論。3天內的數十場專業報告，從行業政策解讀、互聯網步入生產系統、伺服沖壓技術、工廠信息化建設、沖壓車間規劃、熱沖壓技術、行業經濟數據解讀等，給與會者帶來解讀行業以及了解信息化、自動化、智能化一個全新的視角解讀，達到了預期效果。會后主辦方將總結經驗與不足，爭取明年的智能化論壇上一個新臺階，同時也期待與會嘉賓的再次參與！